Цикл тренингов:"Не хочу учиться! Или искусство мотивировать на развитие"

Программа тренинга мотивации достижения Введение. В е годы в западных странах получили широкое распростране- ние мотивационные тренинговые программы для бизнесменов. Практи- чески все они были направлены на развитие мотивации достижения у представителей деловой среды. Инициатор этих курсов Д. Макклел- ланд считал, что мотивация достижения предпринимателей является необходимой промежуточной переменной, стимулирующей общее эконо- мическое развитие любой страны. Другими словами, он считал, что, для того чтобы интенсифицировать экономический рост той или иной отрасли промышленности, той или иной страны недостаточно создать совокупность благоприятных экономических условий: При прочих равных условиях бо- лее высоких экономических успехов достигают те предприятия от- расли, страны , во главе которых оказываются люди с высокой моти- вацией достижения. Многие из этих идей были апробированы в кур- сах мотивационного тренинга в ряде развивающихся стран и были по- лучены весьма неплохие результаты.

Игорь Адашевский

Низкобюджетные методы мотивации. Как возбуждать сотрудников без денег. Кнут, пряник и другие сексуальные игрушки; Есть ли у подчиненных магическая точка и как ее найти; Влияние руководителя на мотивацию подчиненного; Составление мотивационного профиля подчиненного:

Предлагаем пройти тренинг по подбору персонала для руководителей, Формирование у участников тренинга знаний и понимания процесса у кандидата уровня его компетенции и мотивации; Научиться определять и.

Понимание аспектов, имеющих влияние на сотрудников разных типов Овладение приемами влияния на мотивацию сотрудников разных типов Понимание особенностей мотивационного профиля конкретной должности Программа тренинга по мотивации: Тема 1. Внутренняя мотивация и внешнее стимулирование Виды мотивации: Определение порогового уровня сотрудников; Еще раз о Пирамиде Маслоу.

Тема 2. Построение нематериальной системы мотивации по методу Герцберга: Тема 3. Тема 4. Определение предпочтительного профиля мотивации для конкретной должности: Определение функционала по должности и перспектив карьерного роста; Определение предпочтительного профиля мотивации для конкретных должностей. Тема 5. Определения ведущего типа мотивации кандидата при приеме на работу Техника проведения интервью с кандидатом; Пробирующие вопросы на выявления профиля мотивации; Соотнесение профиля мотивации кандидата и оптимального профиля.

Тема 6.

Программы, которые мы предлагаем для Вас, неоднократно проводились нашими специалистами в формате открытых тренингов и корпоративном формате в таких компаниях как: Управление Лидерство и Руководство. Развитие управленческих компетенций. На тренинге участники знакомятся с основными компетенциями и навыками управленцев. Начинают отрабатывать навыки планирования задач, организации командной работы, решения проблемных ситуаций, администрирование бизнес процессов.

Курс «Тренинг для тренеров» - это более 40 учебных часов (+вебинар и профессии бизнес-тренера/специалиста по обучению, примут участие в.

Как достичь конкурентного преимущества в условиях современного рынка? Сегодня профессиональный персонал, выстроенная система мотивации персонала, квалифицированное управление персоналом, налаженная технология обучения персонала - залог успеха компании. Система обучения и управления персоналом включает в себя бизнес-тренинги и семинары, курсы повышения квалификации, коучинг, наставничество и корпоративное обучение. Мы предлагаем Вам ряд бизнес-тренингов, способствующих как повышению эффективности управления компанией, так и поднятию уровня навыков персонала.

Бизнес-тренинг по развитию навыков руководителей Цель данного тренинга исходит из конкретных нужд организации. Исходя из этого определяются и сферы развития конкретных руководителей.

Специализированный курс «Профессиональный бизнес-тренер»

Во-первых, это процесс мотивации участников: Во-вторых, это процессы групповой динамики. Тренинг — всегда взаимодействие в группе, а не обучение одного человека. Если взаимодействие неэффективно, пострадают атмосфера и в итоге реализация целей и задач тренинга.

Cеминары и тренинги — «Формула успеха: формирование мотивации и лояльности» Участники умеют формировать стратегии и тактики формирования основные факторы успеха в бизнесе; Когда и в чем нужна лояльность .

Вы когда-нибудь задавались вопросом, во что Вам обходится незнание Ваших способностей? Тех, скрытых в Вас талантах, благодаря которым Вы могли бы стать одним из лучших, просто потому, что Вы созданы для этого? Порой люди пытаются решать свои проблемы годами, посещая разных специалистов. Или ходят по бесконечным тренингам, переходя с этапа на этап. Правда в том, что только вы можете что-то изменить.

Нужны ли для этого годы? На курсе Вы узнаете, как изменить свою жизнь за 10 дней! С Вас, нужно только присутствие и желание работать на результат. Пройдя курс Вы узнаете: Для закрепления новых стандартов качества Вашей жизни нужно соответствующее окружение! Если Вы стремитесь достичь новых вершин и хотите бросить себе ВЫЗОВ, а Вас окружают люди с маленькими целями и ложными убеждениями относительно своей жизни, Вам будет очень сложно перейти на новый уровень в одиночку.

Сидоренко Елена

Редакция 0 Комментариев бизнес-тренинг , эффективность тренинга Автор: Мы приходим в класс, слушаем, участвуем в упражнениях, хлопаем тренеру, уходим и все. одной стороны, сказать, что ничего не произошло нельзя — часть знаний застряла в сознании, часть даже провалилась еще глубже. Однако с другой стороны, в подавляющем большинстве случаев видимых изменений в нашем поведении не происходит. Почему так?

Заказать бизнес-тренинги по эффективной мотивации сотрудников в Тренинг"Мотивация персонала" В результате тренинга участники смогут.

. 5 . — . Твой тренер мотивационный тренер, коуч основатель"Точки Отсчёта" Тренерский опыт 15 лет, проводит мотивационные тренинги для открытых групп и ТОП-менеджеров, обучает и повышает квалификацию бизнес-тренеров и тренеров личностного роста. С года провел более мотивационных и бизнес-тренингов, лекций и мастер-классов для крупнейших российских и международных компаний максимальная группа человек.

Ведёт здоровый образ жизни, занимается , бегом, альпинизмом, трижды поднимался на вершину Эльбруса м. Андрей Рубан мотивационный тренер, коуч, основатель"Точки Отсчёта" Тренерский опыт 15 лет, проводит мотивационные тренинги для открытых групп и ТОП-менеджеров, обучает и повышает квалификацию бизнес-тренеров и тренеров личностного роста.

Наталия Еремеева Не хочу учиться! Или как мотивировать сотрудников на обучение

Цель программы: Обмен опытом и передача тренерского мастерства в проведении тренингов. Целевая аудитория: Корпоративные и индивидуально действующие тренеры Данный мастер-класс проводится и в корпоративном формате.

участников. тренинга. Есть три ключевых вопроса, касающихся мотивации участников бизнес-тренинга: На что необходимо мотивировать участников.

Лояльность и ее роль в успехе в бизнесе Зачем нам лояльность — бизнес-выгоды и влияние на основные факторы успеха в бизнесе Когда и в чем нужна лояльность? Когда лояльность может повредить. Конкретный алгоритм анализа на примерах, предложенных участниками Какие выигрыши нам может дать лояльность сотрудников. Анализ на примерах участников 9 основных объектов лояльности и вариативность лояльности. Выявление объектов лояльности и их ранжирование в зависимости от ситуации в компании Мотивированность и лояльность — в чем сходство и в чем отличие.

Когда за что бороться Истинная и демонстративная лояльность и мотивированность Методологии измерения мотивированности и лояльности методами опроса. Основные подходы. Участники получают конкретные варианты опросников, апробированные в российской и международной практике Оценка по методу применительно к лояльности и мотивированности.

Бизнес тренинги в Петербурге от .

Пошаговое руководство для тренера Пошаговое руководство позволит вам показывать участникам слайды тренинга и комментировать, буквально читая с листа, создавая великолепный эффект владения вами темой тренинга. Каждый слайд тренинга содержит подробное описание, комментарии для тренера, прямую речь тренера, указания для участников и комментарии по проведению деловых игр и упражнений.

Слайды тренинга для проектора Слайды тренинга для проектора — это ваша визуализация тренинговой информации. То, что вы показываете участникам тренинга на экране.

Программа тренинга мотивации достижения Введение.В е годы в удачи и снижения уровня мотивации избегания неуда- чи у участников тренинга.

Узнал, почему быть грамотным, отзывчивым, хорошим, добрым и любящим руководителем для всех подчиненных, — не значит быть эффективным руководителем для компании в целом… Многое принять было нелегко, но даже часть полученных знаний, который я воплотил в жизнь после тренинга, помогли улучшить производительность и эффективность труда в компании более чем в 2 раза! Сергей — профессиональный бизнес-тренер, а организация тренингов — на высшем уровне!

Всегда есть чему поучится! Полные аудитории, которые он собирает, являются свидетельством того, что люди доверяют Ефремову! Та информация, которая была получена в процессе нашего взаимодействия, в ходе корпоративных тренингов и на бизнес-конференции, позволила нам сэкономить значительные средства и научится более рационально использовать время.

Огромное спасибо! Но, посетив бизнес-конференцию - остался очень доволен!

Тренинг: Мотивация и вовлеченность юристов. Как привлечь и удержать лучших

Как мы проводим корпоративное обучение? Решение воспользоваться специально разработанной и адаптированной программой тренингов и семинаров избавит Вас от ощутимых рисков, связанных с подбором обучения, удовлетворяющего задачам Вашей компании. Мы предлагаем более 50 программ по менеджменту и продажам, комплексные корпоративные программы модульные , деловые игры. Когда российским профессионалам задают вопрос о том, что они ищут, когда рассматривают альтернативные предложения о работе, возможность обучения упоминается как один из трех ключевых критериев.

Последние новости Приглашаем на открытый тренинг"Как договориться с аптечной сетью? Тренинг пройдет июня.

Мы уверены, что говорить с подчиненными про их мотивацию и После тренинга участники расходятся с заданием выполнить некоторые из. не знать чего-то в вашем бизнес-домене (то есть компетенция у.

Клиенты из интернета для директора и собственника. Вы получите знания, необходимые руководителю за 1 день Для кого: Для владельцев бизнеса, предпринимателей, руководителей компаний, исполнительных директоров 19 — 20 сентября, Сергей Спивак , тренинг Продающий сайт Каким должен быть сайт компании? Что требовать от разработчиков и как контролировать исполнителей? Каковы критерии оценки эффективности для вашего сайта?

Примеры и разбор удачных и неудачных сайтов. Вы узнаете технологию создания эффективного сайта.

Управление людьми

Процессная схема мотивации участников бизнес-тренинга Скрыть рекламу в статье Любое саморазвитие требует изменений. А люди обычно не любят меняться, поскольку для этого нужны напряжение и усилия, не говоря уже о признании того, что сейчас они действуют не так эффективно, как в принципе могли бы. Рассматривая мотивацию как процесс, можно сделать вывод, что участники будут мотивированы, если удастся сформировать у них три основные уверенности. Во-первых, участник должен быть уверен в том, что тренинг даст необходимые ему знания, навыки, техники и технологии.

Каким же должен быть эффективный тренер и эффективный тренинг компании и, конечно же, самого тренинга как метода решения бизнес-задач. Более того, часто на выходе из «тренинга-мотивации» у участников.

Современные концепции теории человеческих отношений. Формирование такого организационного поведения, которое соответствовало бы наивысшей результативности предприятия. Оценка и диагностика конкретных ожиданий и желаний своих работников, связь с результативностью их труда. Методики, позволяющие выявлять структуру мотивов сотрудников. Факторы, побуждающие к действиям. Влияние уровня притязаний на результативность трудовой деятельности.

ОРГАНИЗАЦИЯ СЕМИНАРОВ - Как Привлечь Участников На События