Готовый бизнес-план

Заключение Такой документ будет актуальным не только для тех, кто предоставляет услуги, но еще и для тех, кто работает в производстве. Конечно, в зависимости от целей и функционала, структура и содержание бизнес-плана может несколько видоизменяться. Однако в любом случае бизнес-план является неким просчитываемым прогнозом на следующие периоды времени. Для кого составляется бизнес-план Во-первых, для самого руководителя предприятия, который может оценить возможности развития. Во-вторых, для потенциальных кредиторов и инвесторов, которых может заинтересовать правильно разработанный бизнес-план. В-третьих, для получения финансирования от государства. В любом случае, правильно составленный он может принести организации только положительные эффекты. Важно понимать, что бизнес-план — документ довольно объемный, отображающий множество аспектов той или иной идеи.

2.3 Типы бизнес-планов и практика их применения

Финансовая модель проекта и компании Процесс построения финансовой модели инвестиционного проекта или всей деятельности предприятия наиболее трудоемок и требует подготовительной работы по сбору и анализу исходных данных. С системой вам не потребуется ни глубокого знания математики, ни умения программировать - необходимо только хорошо знать описываемый бизнес. Система позволяет вам в течение небольшого времени разработать финансовую модель компании.

Для описания проекта и компании вам потребуется ввести следующие исходные данные: План сбыта Стратегия продаж компании, реализующей проект, должна быть детально проработана на стадии планирования.

Написать бизнес-план — первое, что вы можете сделать до каких-либо других оценить возможности получения прибыли, все возможные затраты.

Содержанием бизнес-плана предприятия является анализ общего состояния дел на момент разработки плана и определение методов, способов и средств для достижения того уровня показателей, которых предприятие решило достигнуть. Деятельность без бизнес-плана — это ответная реакция на совершающиеся события. Работа по плану — это возможность предвидеть, а при необходимости — предупредить характер и содержание приближающихся событий.

Бизнес-план — это качественно новый уровень хозяйственной деятельности предприятия, мощный инструмент, с помощью которого можно контролировать и управлять производством. Бизнес-план — это документ, представляющий собой результат комплексного исследования всех сторон производственной и коммерческой деятельности предприятия. Любое предприятие, фирма, предприниматель всегда должны вести свою деятельность по заранее разработанной программе, т.

В практике планирования выделяют несколько типов бизнес-планов, в зависимости от круга задач, которые должно решать предприятие. Можно выделить следующие типы бизнес-планов: Производственный внутренний бизнес-план, который необходим для планирования и прогнозирования деятельности предприятия; для определения целей развития в предстоящем плановом периоде для решения проблем, с которыми предприятие сталкивается при реализации своих целей, и определения путей их преодоления с наименьшими затратами.

Производственный бизнес-план позволяет убедиться, что все тщательно спланировано и целесообразно с точки зрения финансового, материального обеспечения, а также и трудовых отношений с учетом прошлой деятельности, с учетом конъюнктуры рынка. Инвестиционный бизнес-план, который является инструментом для привлечения инвесторов. Он предусматривает строительство освоение инвестиций , изменение технологии, все то, что связано с такой экономической категорией, как инвестиции капитальные вложения.

В инвестиционном плане должны быть максимально учтены главные интересы кредиторов — обеспечение возвратности кредита и своевременная уплата процентов за пользование им.

Прежде чем начинать заниматься каким-то бизнесом, вкладывать туда свои деньги или средства инвесторов, нужно сначала составить качественный бизнес-план. Нужен он для того, чтобы бизнесмен понимал размер предстоящих инвестиций, видел ближайшие цели и стремился их достичь. С хорошим бизнес планом намного легче найти партнера, получить кредит на открытие бизнеса… В общем открывается много путей. В данной статье мы расскажем о том, как сделать бизнес план самостоятельно.

Какие существуют бизнес планы? Инвестиционный бизнес-план.

Бизнес-план затронет все аспекты деятельности Вашего предприятия и будет . Укажите данные цифры в конвертируемой валюте, а именно: в .. Приведите их имена, название компании, тип консультационной Возможные основания, по которым рынок может быть привлекательным, включают.

Организационный план управление и кадры. Финансовый план. Структура документа, порядок следования отдельных разделов могут изменяться , если того требует логика описания представления проекта. Но весь комплекс вопросов, характеризующих предлагаемый проект, должен быть рассмотрен. Содержание разделов: Титульный лист к проекту Титульный лист должен содержать генеральную информацию об инновационном проекте и юридическом лице, которое данный проект реализует: Вводная часть резюме проекта В резюме проекта необходимо кратко изложить основные выводы и рекомендации, касающиеся всех основных его аспектов, структура резюме должна соответствовать структуре бизнес-плана.

Как составить бизнес-план самостоятельно: советы и основные разделы

Хочу крутую работу Отзывы Открывать собственное дело без бизнес-плана — бессмысленно, поэтому я решилась его заказать. По правде говоря, было несколько неувязок, однако автор исправил недочеты. Других проблем и спорных ситуаций не возникло. Выполнено профессионально и недорого. Татьяна Спасибо специалистам Напишем. Без вас я бы так и не сделал бизнес-план и пришлось бы топтаться на месте.

зарождение бизнес-планирования и сущность бизнес-плана .. 2. .. разные виды мышления, реализуются определенные типы поведе- устранить все возможные риски, то так же важно уметь спланиро-.

Человека, который не пишет этот документ перед тем, как начать свой бизнес, можно охарактеризовать как гения или как авантюриста. Скорее второе. И с большой вероятностью можно сказать, что его затея провалится. Как написать грамотный бизнес-план и не повязнуть в долгах, расскажет вам эта статья. Если говорить о том, что такое бизнес-план, лучше всего из самого начала обратиться к определению этого словосочетания.

В экономической терминологии это документ, в котором описаны все аспекты желаемого предприятия, где производиться анализ всех возможных проблем для будущего бизнеса, а также способы их решения. Важно сделать бизнес-план в соответствии с требованиями, которые написаны ниже, а также провести все расчеты. Это помогает понять, какие проблемы вас ждут, а также можно ли их преодолеть и где лучше подстраховаться. Руководитель будущего предприятия обязательно должен принимать участие в разработке этого документа.

Если он не будет этого делать, то без личного планирования предприниматель не сможет умело управлять фирмой, а также ему будет сложно реагировать на мгновенные проблемы. Инвестиционные фирмы и западные банки отказываются инвестировать в бизнес-проекты, где руководитель лично не принимал участия в разработке бизнес-планирования.

Работая над бизнес-планом лично, вы представляете на бумаге свою будущую деятельность, проверяете свои возможности и замысел на прочность. Западные бизнесмены один раз в месяц обязательно просматривают этот документ и добавляют поправки, изменения. Это помогает видеть, как движется ваше предприятие, а также реагировать на негативные тенденции.

Тест по бизнес-планированию с ответами

В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом для вновь создаваемых, для действующих фирм и используется во всех сферах предпринимательства независимо от масштабов, формы собственности и организационно-правовой формы компании. Стратегические решения определяются целями бизнеса, которые касаются конкурентоспособности и желаемого набора видов бизнеса.

Другие возможные цели разработки бизнес-плана: План-бизнеса используют и как инструмент проведения деловых переговоров.

Возможные факторы: изменение конъюнктуры рынка, усиление конкуренции, Данный тип рисков может возникать как на инвестиционной, так и на.

Содержание внутрифирменного планирования как функции управления промышленного предприятия состоит в обоснованном определении основных направлений развития производства с учетом существующих и возможных ресурсов, источников обеспечения, а также спроса потребителей. Разработка и формализация планов, определяющих будущее состояние, не является прерогативой только крупных компаний, а жизненной необходимостью любой организации. Планирование побуждает руководство думать о будущем, заставляет компанию определять свои цели и политику, приводит к лучшей согласованности в работе и дает объективные показатели эффективности работы.

Внутрифирменное планирование рассматривается как система долгосрочных, среднесрочных и краткосрочных планов, соподчиненных и определяющих стратегию деятельности фирмы, цели функционирования, прогноз развития внешних факторов, внутренних ресурсов и др. Классификация видов планирования оперативное до года - определение конкретных действий на установленный период, план производства, кассовый план и т. По функциям назначения: По уровням управления предприятием: По объектам планирования: Также различают следующие виды: Таким образом, сущность планирования проявляется в конкретизации целей развития всей фирмы и каждого подразделения в отдельности на установленный период; определении хозяйственных задач, средств их достижения, сроков и последовательности реализации; выявлении материальных, трудовых и финансовых ресурсов, необходимых для решения поставленных задач.

К элементам системы планирования относятся: Поэтому только последовательное и систематическое составление формализованных планов, а также контроль их исполнения позволяет компаниям организовать эффективную систему планирования и обеспечить взаимоувязку плановых показателей между отдельными подразделениями.

Бизнес-план ( ) - это

Этапы разработки бизнес-плана и стратегическое Реклама Этапы разработки бизнес-плана и стратегическое планирование инвестиционного проекта Независимо от методики разработки бизнес-плана, сам процесс бизнес-планирования проходит несколько этапов: Процесс бизнес-планирования от возникновения экономического замысла до получения и распределения прибыли между его участниками показан на рисунке 6. Процесс бизнес-планирования Рисунок 6 Выбор идеи и первоначальный этап бизнес-планирования Любой вид предпринимательской деятельности и последующая разработка бизнес-плана задуманного проекта обычно начинается с новой идеи.

Этапы разработки бизнес-плана Рисунок 8 На первом этапе подготовки Категории ценностей Теоретические Истина Типы предполагаемых организациями целей Укажите возможные рассмотрения предприятия как системы.

Уставный капитал Разделы бизнес-плана Бизнес-план - это комплексный документ, содержащий все основные аспекты планирования деятельности предприятия и разрабатываемый как для обоснования конкретных инвестиционных проектов, так и для управления текущей и стратегической финансовой деятельностью. Бизнес-план может и должен быть разработан и для предприятий, выпускающих продукцию, и для тех, кто специализируется на оказании услуг, торговой деятельности и т.

От этого будет зависеть как его структура, так и прогноз основных параметров деятельности. В рамках бизнес-плана определяются цели, пути и средства их достижения. В итоге разработанный документ будут читать потенциальные кредиторы, инвесторы, что позволит обеспечить приток финансовых средств на предприятие. Именно это обстоятельство следует учитывать при разработке финансового раздела бизнес-плана. Бизнес-план — объемный документ, разносторонне отражающий стратегию развития предприятия, его разделы взаимосвязаны и являются базовыми для финансовых проектировок.

В зарубежной и отечественной литературе можно встретить различные варианты структуры бизнес-плана, а также названия его разделов. В значительной степени это зависит оттого, к какой сфере деятельности относится конкретное предприятие. Мы будем рассматривать структуру и предлагаемые названия разделов бизнес-плана на примере предприятия, которое производит и реализует пищевые продукты.

Данный пример связан с разработкой бизнес-плана в связи с желанием предприятия выпускать новый вид продукции. Раздел .

Бизнес-план по методике

Раздел 4. Цель проекта В данном разделе описывается целевое назначение проекта, а также идёт описание товаров или услуг, которые будут предоставлены на рынок в ходе реализации проекта. Указывается реальная выгода клиентов от получения данного товара или услуги. Даётся описание преимуществ нового продукта, товара или услуги, уникальность проекта. В данном разделе также осуществляется описание патентов, которые имеются, а также указывается авторское право.

Раздел 5.

плана. Выделите основные моменты каждого раздела подготовленного бизнес-плана и Укажите название компании, тип бизнеса, местоположение и.

Планы по проекту: Рассчитать показатели Вы можете изменять показатели расходов и доходов. Для того чтобы после изменения данных произвести перерасчет основных финансовых показателей: Производство, фасовка и заморозка ягод малины и смородины: Как поставить цели и произвести планирование развития бизнеса можно узнать здесь. Размер инвестиций Здесь вы видите сумму, рассчитанную БК на основании ваших показателей, необходимую для реализации проекта до выхода его на самоокупаемость.

Эта цифра может меняться при изменении введённых вами ранее плановых финансовых показателей. Период инвестирования точка безубыточности мес. Вы вместе с БК рассчитали период инвестирования для вашего проекта — это количество первых месяцев реализации вашего бизнес-плана, на протяжении которых затраты по вашему проекту будут превышать доходы. Посмотреть пример расчета точки безубыточности для своей бизнес идеи можно здесь. Период окупаемости мес.

Типы бизнес-планов предприятия

Допечатный вариант статьи. Инвестиционный риск — поддающаяся измерению вероятность понести убытки или упустить выгоду от инвестиций. Риски можно разделить на систематические и несистематические.

Классификация бизнес-планов. Можно выделить два основных типа бизнес- планов: бизнес-план проекта возможный срок возврата заемных средств;.

Плановых результатов по выручке планируется достичь уже к концу первого строительного сезона, так как благодаря предварительно проведенной работе, уже существуют четкие договоренности с рядом компаний в регионе относительно сотрудничества. Отгрузка осуществляется без согласования с руководством по факту предоплаты. Отгрузка на условиях постоплаты, отсрочки платежа и т. Конкурентная среда представлена только одним производителем пиломатериала, расположенном в г. Однако, по имеющимся данным, организация на сегодняшний день испытывает серьезный дефицит оборотных средств.

Если ранее территориальное расположение ее было удачным с точки зрения логистики, то после закрытия границы с Украиной, такое расположение становится неудобным.

Программы для разработки бизнес планов: типы, характеристики, отличия, опасности. Часть 1: Эксель.