Обратный инжиниринг

Введение За последние годы на рынке информационных услуг появилось достаточно большое количество инструментальных средств, которые позволяют описывать бизнес-процессы предприятия, а точнее решать задачи организационного бизнес-моделирования. Но прежде, чем приступить к сравнительному анализу конкретных программ нам представляется целесообразным описать общий контекст их применения, то есть те управленческие задачи и технологии, которые они обслуживают. Управление сегодня — это управление изменениями Как известно, наиболее характерной чертой современного управления организацией стали постоянные изменения, обусловленные, в свою очередь, изменениями внешней среды, которая стала чрезвычайно динамичной. Ранее неоспоримые достоинства процветающих предприятий — устойчивая организационная структура и устоявшиеся процессы — ныне оборачиваются недостатком, поскольку чересчур инерционная организация не позволяет своевременно реагировать на изменение требований рынка. Причем речь идет не только о достижении той или иной эффективности бизнеса, а о выживании в буквальном смысле этого слова. Способность к быстрым изменениям важна и в кризисные периоды см.

Моделирование бизнес-процессов

ИС предприятия Когда я прочел статью Павла Сахарова и попытался ему возразить, то обнаружил, что для меня не так очевиден его основной тезис, несмотря на то, что он, казалось бы, четко сформулирован. Ему можно написать по электронной почте: Пытался ли автор доказать, что как инструментальное средство менее удобно при моделировании бизнес-процессов, чем , как это явствует из заглавия его статьи?

Если так, то возражать неинтересно и, более того, бессмысленно, так как выбор средства — это, вообще говоря, дело вкуса.

в таких известных ППП, как, например, Design/IDEF, BPWin, ERWin, OOWin, функции с низким коэффициентом использования ресурсов. Для динамической оценки существующих бизнес-процессов при например, ППП ReThink, РДО, Pilgrim, Ithink, Workflow Analyser, Service Model и др.

Заказать Обратный инжиниринг Обратный инжиниринг предполагает исследование функционирующих на предприятии бизнес-процессов. Задача обратного инжиниринга упрощается, если на предприятии имеется документация о функционирующих процессах после предыдущей реорганизации. На этапе обратного инжиниринга постановка задач реорганизации бизнес-процессов уточняется, сформулированные на этапе идентификации бизнес-процессов в общем виде цели РБП могут быть скорректированы по результатам исследования существующей системы организации бизнес-процессов.

На этапе обратного инжиниринга строятся, как правило, только принципиальные модели бизнес-процессов, позволяющие понять сущность функционирования предприятия в целом и выявить направления реорганизации бизнес-процессов. При необходимости уточнения деталей каких-либо деловых процессов к обратному инжинирингу можно итеративно вернуться на этапе прямого инжиниринга. Так, функционально-стоимостной анализ позволяет выявить: Для динамической оценки существующих бизнес-процессов при наличии развитой функционирующей информационной системы и информационного хранилища могут использоваться методы анализа реальной статистики.

Публикуя данную статью, редакция идет на встречу желанию автора инициировать широкое обсуждение преимуществ и недостатков применения средства моделирования фирмы для описания бизнес-процессов предприятия с целью его дальнейшей автоматизации. При автоматизации деятельности любого предприятия одним из первых и наиважнейших шагов является анализ этой деятельности. Под автоматизацией здесь понимается либо разработка корпоративной информационной системы, либо выбор таковой на рынке, ее адаптация под специфику предприятия и последующее внедрение.

Глава 2. Выбор методологии описания бизнес-процессов. Преимущества и недостатки использования IDEF0 .. Показатели продукта ( ПП). .. продукт BPWin**) — к процессному (моделирование бизнес- про-.

Техническое и программное обеспечение дисциплины Для проведения лабораторных занятий и выполнения самостоятельной работы необходима специальная аудитория, оснащенная персональными компьютерами не менее МГц с оперативной памятью не менее 96 Мбайт и памятью на жестком диске 8 Гбайт и выше. На персональных компьютерах должно быть установлено следующее программное обеспечение: Курс заканчивается проведением зачета. В течение семестра студенты выполняют три контрольные работы и три аттестационных теста.

Контрольные работы проводятся на лабораторных занятиях и включают практические задания по пройденному материалу. Аттестационные тесты проводятся в течение 15 минут на лекционных занятиях. При условии выполненных и защищенных лабораторных работ, предусмотренных программой, отличной оценке по контрольным работам и аттестационным тестам по курсу студент получает зачет по дисциплине автоматически. Текущий, промежуточный и итоговый контроль осуществляются с использованием организационных форм и количественных показателей контроля, закрепленных для данной дисциплины в соответствии с действующей системой оценки успеваемости студентов во ВГУЭС.

Текущий контроль осуществляется на каждом лабораторном занятии преподавателем, проводящим эти занятия. Промежуточный контроль осуществляется путем проведения промежуточных аттестаций в виде тестов и контрольных работ. Тестирование проводится преподавателем с целью проверки уровня теоретических знаний студентов, на контрольных работах проверяется уровень полученных практических навыков. Текущий контроль за выполнением самостоятельной работы осуществляется преподавателем на лекциях и консультациях.

Изучение курса завершается зачетом, который включает проверку теоретических и практических знаний студента. Перечень тем лекционных занятий Тема 1.

Пакеты прикладных программ. Автор: Бедрина С.Л., редактор: в авторской редакции

Ввиду того, что создание систем информационного сотрудничества нескольких предприятий, поддерживающих жизненный цикл продукции, не может быть решено без моделирования их совместной работы. В связи с освоением этих технологий предприятиями Российской Федерации Госстандарт России разработал и ввёл в действие регламент на функциональное моделирование"Р Информационные технологии поддержки жизненного цикла продукции.

В качестве основного преимущества IDEF0 и BPWin перед UML и Rational Rose автор Аналогично при моделировании бизнес-процессов основным use cases (UC, часто переводится как «варианты использования»). Описание UC1, например, ссылается на формы документов (пп.

В рамках диссертационной работы под реинжинирингом понимается совокупность стратегических мероприятий по комплексному совершенствованию системы управления, технологий деятельности и взаимодействия. Актуальность также подтверждается большим объемом печатных и электронных работ, посвященных этой тематике, острыми дискуссиями на многочисленных научных конференциях. Из наиболее значимых перспектив развития консалтинга в области реинжиниринга называются автоматизация целевой, аналитической деятельности консультанта, создание формализованных методологий и методик их применения, стандартизация, создание инструментария их настройки.

При разработке процессов и информационных систем с нуля выполняется построение моделей, полностью удовлетворяющих текущим требованиям организации. Такие модели не требуют дополнительной оптимизации и проведения реинжиниринга. В то время как для уже функционирующих предприятий с поставленными бизнес-процессами и существующей информационной системой автоматизации требуется первоначально описать модели существующих бизнес-процессов"как есть" , провести их анализ и выполнить реинжиниринг процессов с построением моделей"как должно быть".

В жизненном цикле внедрения КИС обследование, анализ и реинжиниринг бизнес-процессов являются важными этапами, предваряющими успешное внедрение и эксплуатацию системы. Основными проблемами, с которыми сталкиваются предприятия, являются отсутствие комплексного методического инструментария и единой концепции проведения реинжиниринга, сложности и масштабности решаемых проблем, высоких требований к квалификации и опыту аналитиков, осуществляющих реинжиниринг. Справиться с рассматриваемыми задачами самостоятельно предприятие не в состоянии.

Вследствие этого для реализации проектов реинжиниринга приглашаются консалтинговые компании, специализирующиеся на оптимизации бизнес-процессов. На уровне основных этапов методологии реинжиниринга, предлагаемые консалтинговыми компаниями, очень схожи.

Моделирование бизнес

В силу этого, — методология в большей степени нацелена на реорганизацию всей системы управления, чем другие методологии функционального моделирования, основанные на использовании диаграмм потоков данных, главная цель которых проектирование информационных процессов. Функциональная модель бизнес-процессов состоит из диаграмм, фрагментов текстов и глоссария, имеющих ссылки друг на друга. Диаграммы — главные компоненты модели, которые отображают последовательности взаимосвязанных через общие объекты функций операций, действий, работ — бизнес-процесса.

Достоинство функциональной модели заключается в графической простоте, в которой используются всего два конструктивных элемента: Функциональная модель начинается с построения общего описания процесса, которое представляется в диаграмме нулевого уровня или контекстной диаграмме рис.

модели с использованием пакетов прикладных программ BPWin, Функциональная модель бизнес-процессов состоит из диаграмм.

Кредитование в банке 5. Фирма по подбору кадров Номер задания определяется последним номером зачетной книжки. Студент может предложить любую тему, представляющую для него интерес. Например выполнить работу по своей собственной компании. Разработка проекта реинжиниринга бизнес-процессов компании складывается из последовательного выполнения этапов реинжиниринга!! Идентификация проблемной области постановка проблемы и выделение бизнес-процессов.

Разработка модели существующей организации бизнеспроцессов с использованием современных программных средств. Предложения по оптимизации бизнес-процессов компании. Работа выполняется в форме отчета, состоящего из описания выполненных заданий. Методика выполнения контрольной работы Идентификация бизнес-процессов.

УМК_МЭ-200_Реинжин. бизнес-проц. организаций_Запрягайло в

Сборник представлен следующими направлениями: Предназначен для преподавателей вузов, студентов и аспирантов, интересующихся вопросами разработки, адаптации и сопровождения информационных систем и технологий. Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра.

Изображения картинки, формулы, графики отсутствуют. Чаще всего выделяются такие части ИСОУ как каталоги товаров и услуг и прейскуранты.

Содержание и основные принципы реинжиниринга бизнес-процессов. Особенности построения функциональной модели c использованием ППП Design/IDEF. Построение имитационной модели в BPwin (новое название.

Понимание организации и ее среды. поддерживает функциональное моделирование , моделирование потока работ и потока данных. Функциональное моделирование дает возможность осуществлять систематизированный анализ бизнес процессов, обращая внимание на регулярно выполняемые задачи функции. Моделирование потока работ обеспечивает анализ логики выполнения процесса. Моделирование потока данных позволяет сконцентрировать внимание на обмене данными между различными задачами.

Кроме того, что в создаются отдельные модели, также могут создаваться и смешанные модели. Для анализа работы организации в комплексе, и построения больших моделей, в предусмотрена детализация. Модели могут быть разбиты на группы. Каждая модель представляется на более низком уровне детализации. При этом взаимосвязь между моделями и их элементами сохраняется. С помощью модель можно разделить на составляющие части, провести работу отдельно с каждой из них, а затем интегрировать обратно в единую модель.

позволяет создавать следующие виды моделей:

, и другие – аспект анализа бизнес-процессов

Методика и основные этапы построения модели бизнес-процессов верхнего уровня исследуемого предприятия, его организационной структуры, классификатора. Организационная структура управления детского сада. Состав и функции автоматизированных рабочих мест. Автоматизация процесса приема воспитанников и обработки заявлений. Модель бизнес-процессов в нотации 0. Построение контекстной диаграммы, охватывающей всю деятельность фирмы.

программные продукты такие, как: ППП BPWin, ППП ARIS и др. Учебная дисциплина «Моделирование бизнес-процессов» включена в -собирать необходимый материал о бизнес-процессе и с использованием одного из.

Основными понятиями объектно-ориентированного подхода являются объект и класс. Объект - предмет или явление, имеющее четко определенное поведение и обладающее состоянием, поведением и индивидуальностью. Структура и поведение схожих объектов определяют общий для них класс. Класс - это множество объектов, связанных общностью структуры и поведения. Следующую группу важных понятий объектного подхода составляют наследование и полиморфизм.

Понятие полиморфизм может быть интерпретировано как способность класса принадлежать более чем одному типу. Наследование означает построение новых классов на основе существующих с возможностью добавления или переопределения данных и методов. Важным качеством объектного подхода является согласованность моделей деятельности организации и моделей проектируемой информационной системы от стадии формирования требований до стадии реализации.

По объектным моделям может быть прослежено отображение реальных сущностей моделируемой предметной области организации в объекты и классы информационной системы. Большинство существующих методов объектно-ориентированного подхода включают язык моделирования и описание процесса моделирования.

Моделирование бизнес-процессов

Сущность методологии функционального моделирования бизнес- процессов — методологии - методология получила столь широкое распространение благодаря тому, что ориентирована на комплексное представление структуры материальных, информационных, финансовых и управленческих потоков, отображение организационной структуры. В силу этого, - методология в большей степени нацелена на реорганизацию всей системы управления, чем другие методологии функционального моделирования, основанные на использовании диаграмм потоков данных, главная цель которых проектирование информационных процессов.

Функциональная модель бизнес-процессов состоит из диаграмм, фрагментов текстов и глоссария, имеющих ссылки друг на друга. Диаграммы - главные компоненты модели, которые отображают последовательности взаимосвязанных через общие объекты функций операций, действий, работ — бизнес-процесса.

рование бизнес-процессов с использованием ППП. Модель . Для построения модели можно использовать MS Visio или BPWin. Составить отчет.

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны. Моделирование бизнес-процессов средствами Цель работы: Рисунок 2 Контекстная диаграмма Прием сотрудника на работу в стандарте 0 В контекстной диаграмме входной информацией являются данные: Выходная информация - приказ о зачислении. Механизмами являются сотрудники отдела кадров.

Управляющие стрелки - устав предприятия, трудовое законодательство РФ. Рисунок 3 Отчет После описания системы в целом производится разбиение ее на крупные фрагменты. На рисунке 4 представлена декомпозиция контекстной диаграммы рисунка 2. Рисунок 4 Декомпозиция контекстной диаграммы Прием сотрудника на работу Процесс состоит из четырех работ: Далее поочередно декомпозируем контекстной диаграммы Рассмотрение резюме, Рассмотрение заявления о приеме на работу, Проведение собеседования, Подписание приказа о зачислении с целью достижения более подробного описания процесса приема сотрудника на работу.

Процесс состоит из четырех работ: Выходная информация - решение о назначении собеседования.

Лекция 2: Введение в моделирование бизнес-процессов